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中國 / 黃育仁 綜合報導美國國務院今(21)日正式宣布，對台軍售66架F-16C / D Block 70戰機，台灣將花費80億美元購買，日前美國總統川普剛宣布時，中國已經氣氣氣氣氣，現在中國外交部更是強硬回應「中方將採取一切必要措施維護自身利益，包括對參與此次售台武器的美國公司實施制裁」。美對台軍售 耿爽：採取一切必要措施維護自身利益中國外交部發言人耿爽表示：「美國向台灣出售武器嚴重違反國際法和國際關係基本準則，嚴重違反一個中國原則和中美三個聯合公報特別是『八·一七』公報規定，嚴重干涉中國內政，損害中國主權和安全利益。中方對此堅決反對，已向美方提出嚴正交涉和抗議。中方將採取一切必要措施維護自身利益，包括對參與此次售台武器的美國公司實施制裁」。耿爽指出：「台灣問題事關中國主權和領土完整，涉及中國核心利益。中方維護自身主權、統一和安全的決心堅定不移。我們敦促美方恪守一個中國原則和中美三個聯合公報規定，立即撤銷上述對台軍售計畫，停止售台武器和美台軍事聯繫。否則，由此造成的一切後果必須完全由美方承擔」。原始連結更多華視新聞報導 社群帳號散布假消息遭封 耿爽嗆：推特被戳中短處？ 川普批准軍售案 時間點正逢貿易戰?!

苗栗縣政府勞工及青年發展處為鼓勵勞工朋友參與休閒育樂昨日委由職業總工會在啟文國小學生活動中心，辦理勞工親子蝶谷巴特手機袋DIY活動，吸引約五百名勞工朋友偕同眷屬參加。縣長徐耀昌、立委徐志榮和陳超明團隊顧問何文德等來賓，對蝶谷巴特巧妙地將藝術與創意運用到日常生活，都為之驚艷，看到大人小孩攜手參加，也感受到和樂、溫馨的親子關係。縣長徐耀昌表示，家庭關係穩固、家人和樂相處與相互支持，是勞工朋友到職場奮鬥打拚最強而有力的後盾，期待這次參加活動的勞工夥伴和眷屬，藉由手機DIY創作一起發揮創意，拉近親子關係，讓溫馨和諧的家庭關係，成為工作崗位良好表現的原動力。徐耀昌表示，打造苗栗成為幸福永續城市是縣府重要施政願景，也是鄉親的期許，而安居樂業更是重中之重的施政指標，為達到此一目標，除給鄉親安全舒適的居住環境之外，更重要的就是要有穩定且良好的就業職場。統計資料顯示，自一○四年一月至一○八年八月為止，縣府已成功引進二八五家企業設廠，創造逾二萬個就業機會，提供專為勞工朋友營造健全、友善的職場，在在都為勞工與青年朋友增加權益保障並創造就業契機而努力，招商引資成果輝煌。苗栗縣職業總工會理事長彭秀敏率同團隊，接受縣府委託承辦這場蝶谷巴特DIY創作，儘管「白鹿」來勢洶洶，仍有五百名勞工和眷屬參加，縣長、立委與多位縣議員到場致意外，勞青處長彭德俊、副處長涂榮輝、縣總工會理事長麥志宏與產業總工會理事長賴明政等各界代表，也同台加持這項正當休閒活動。來賓參觀蝶谷巴特創作成品和親子DIY製作手機袋，對這項手藝能將創意運用到日常生活，把原本不起眼的物品經過點綴、美化後，成為家中實用的精品，無不感到驚艷。

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

日前在台中又發生了酒駕慣犯撞死兩名機車騎士的事情，每當這類新聞出現，各種加重刑責的聲浪就不斷湧現。這次更驚動了法務部長，指示要朝向「故意殺人」的方向研擬修法。但我們來看看現在台灣懲罰酒駕的罰則，最高處9萬元以下罰鍰，並當場移置保管該汽車及吊扣其駕照一年，且最高刑責是10年以下有期徒刑。不瞞各位說，正在看文章的你，跟打文章的我，思緒正常的人看到這些罰則應該都不會輕易去酒駕。但是，為什麼還是有人酒駕？其實，自從民國102年修正「道路交通管理處罰條例」第35條，以及「刑法」第185條之3之後，不論是酒駕肇事件數或是取締酒駕及移送的件數逐年下降，酒駕肇事的件數自民國103年開始大幅下降到160件（102年以前平均300件左右），104到107年分別是，137、95、85、96件。而取締酒駕及移送的件數也是以每年減少兩千多件的速度遞減，到107年取締總件數為10萬1202件，重典的修法的確起了效用。但現在這些願意賭一把的酒駕者，甚至是喝到茫了的無行為能力者，老實說再苛刻的刑責，或許都沒辦法嚇阻他們。加重刑責固然是需要的方向，但是從其他角度增強防範，也是不可缺的手段，我們應該朝以下兩個方向修法：一、連坐法連坐法的概念取自於日本，他們的法律規定，如果酒駕者無法正常駕駛，借車給他的人也是5年以下有期徒刑、或100萬日幣以下的罰金。提供酒駕者酒類飲料的人，坐在酒駕者車輛上的人，則是3年以下有期徒刑、或者50萬日幣以下的罰金（酒駕者無法正常駕駛時）；2年以下有期徒刑、或者30萬日幣以下的罰金（駕駛酒測值超過0.15mg/L時）。所以除了針對酒駕者嚴厲的懲罰之外，對於同車坐在酒駕者車輛上的人也制定不輕的刑責。雖然有人會說這樣一來會不會打擊面過廣，讓無辜沒喝酒的人也遭殃。但如果以酒駕容易造成其他人家庭碎裂的角度來看，這樣子透過同車者預防阻止酒駕的制度設計，非常值得。二、沒入車輛若酒駕肇事致人重傷或死亡者，應當場沒入車輛。雖然這樣的罰則設計，有許多人認為違反比例原則且沒入車子並不是遏止酒駕肇事的必然要素。不過這樣的設計一方面增加肇事者的代價提高嚇阻程度，另方面也會增加社會共同預防的程度。例如租車業者或者是借予車輛的友人，在出借之前就會不斷地耳提面命並且衡量是否適合出借。若對方是酒駕累犯，降低其再次取得車輛的機會。目前針對酒駕者本身的刑罰其實已經具有相當嚇阻效果，但酒駕的慣犯基本上也不怕受罰，或者當下根本意識不清，沒意識到刑罰的後果。因此，透過其他人的力量來降低酒駕的可能性，是目前可以努力的方向。包含連坐法的設計，就是增加一道保險栓，透過同車的友人去發掘酒駕並進而遏止酒駕行為發生。不過，刑罰終究是最後不得不的手段，更重要的還是在預防。防止酒駕應該是種是非價值的建立，酒駕應該跟姦淫擄掠、狗盜鼠竊、癮君子一樣，都是基本的對錯問題，無法容許之事。社會應該建立起強烈的道德責難，拒絕酒駕的文化，甚至認為酒駕是件可恥的事情，從最基本的是非對錯建立。酒駕，不應是僥倖沒被責罰而沾沾自喜的事情。酒駕，是件可恥的事情。更多論壇文章 「超級總統」執政28年凌駕法律，剛退位就成為首都的名字 失控的酒駕、拼裝的立法 職場上認真就是對的嗎？不要讓你的認真氣死自己 台鐵不做出配套措施 就乖乖廢除親子車廂吧 那些不起立鼓掌的人，總統不知道原因嗎？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

大法官認定年金改革「大部分合憲」，國民黨總統參選人韓國瑜發出聲明，拋出將採均富原則，創造新的年改制度。韓國瑜國政顧問團總召集人張善政昨天指出，已有小組在研擬年改政策，九月底前會和其他各項國政主張一起端出。但韓陣營也評估，年改是兩面刃，必須小心表態。韓國瑜指出，一場成功的年改，應該以「實現承諾」、「開源節流」及「均富安養」為目標，考量全民退休金體制，大家在共同基礎下，以「提高盈餘」、「繳多領多」、「自由轉業」等均富原則，來創造新年改制度。他抨擊蔡政府這一場方向錯誤的年金改革，將會造成現任及退休軍公教警消同仁全面緊縮消費，間接影響國內的內需市場，造成經濟衰退的螺旋效應。對於新的年改制度，張善政說，事前無法透露任何方向，但定會在九月底之前端出，其他重要國政也會在九月底之前對外界報告。韓陣營人士表示，韓國瑜會在適當機會拋出年金改革的不同方案，藉此告訴台灣人民，年金改革除了現有的改革模式之外，其實也許有其他的選擇。但這名人士也說，年改是兩面刃，必須小心表態。該人士說，韓國瑜提出來的改革模式，是基於「不增加政府財政負擔，不會債留子孫」的前提下，藉由「整合基金規模」、「放寬投資彈性」，來提高投資報酬率；「以開源為主，節流為輔」的方法，改善年金的財務結構。這樣就不需要大幅降低給付水準，更不必犧牲退休同仁的權益。據了解，韓版年改制度到底怎麼訂，從年改小組全部匿名，就可看出敏感及爭議性，國民黨智庫內部之前有腹案，而且是完整的短、中、長程方案，但最後如何整合成韓版年改制度，還要由張善政主導的國政顧問團謹慎研究後再提出。也有韓陣營人士認為，對軍人而言，蔡政府的年改以校級軍官影響最大，「這個階層砍太多了」；此外，雖然「再任私校」條款失效，但例如科技軍官退伍後轉任中科院，或是到大學任教，仍受三萬三千一百四十元的「天花板」限制，這些都要思考再做調整。更多udn報導警官送給女兒的18歲生日大禮物 竟是「不再流浪了」連親媽和丈夫都認錯 世上臉盲最嚴重女人的血淚史「百大性感美女」冠軍穿低胸馬甲衣 大秀超完美胸型女王蜂看中他屁股！ 印度男臀部慘遭蜂群築巢

在俄羅斯，只要從國小到高中都拿A，就會拿到一個金牌，所有大學任你選，安妮拿到了，「我們唸大學很貴，所以小時候只要我想出去玩，不想做功課，爸媽就會跟我說，你覺得這樣可以嗎？」父母的教育，再加上自己的個性使然，安妮對自己非常嚴格，來台發展的這幾年一直有作品，她不斷突破自己，無論是主持、演戲、出書到近期出寫真，幾乎每年都有代表作，不過她還是一直在學習，每次記者會遇到她，她都能開心分享自己最近在忙些什麼，「因為要進來（演藝圈）太不容易了，我不能停止學習，我太感謝有這個機會，我不可以放棄這份工作。」要求完美的安妮，這次寫真《透明的妮》從56公斤減到48，每天熱量控制在800卡以下，已經不是戒飲料這麼簡單，是吃進的每一樣東西，她都會精打細算，一開始兩個月健身都不見明顯效果，讓她非常失望，一直問教練是不是自己的方式錯了，直到第4個月屁股慢慢翹起來，體態越來越接近她的理想，她才放寬心。安妮減肥時人正在高雄拍電影，每次工作結束大家約吃飯，她都只能拒絕，一個人回房間吃沙拉，看到大家的動態時都忍不住大哭，不過她告訴經紀人，「我就算打你，叫你給我吃東西，你都不可以理我！」經紀人答應，也確實做到，陪著她撐過這段時間，這次的寫真單是預購就衝上排行第一，安妮說：「我很感謝這樣的自己。」來台的這6年，安妮像個拼命三郎，她數了一下自己學過的才藝，「我喜歡做菜、跳舞、跳國標，我會彈鋼琴、演戲、主持，最近在健身還有做瑜伽、跳鋼管，我還喜歡設計跟攝影。」數完後她淡淡地說了一句，「我沒有資格休息。」很多人是為了節目學才藝，安妮卻紮實地練習，並不止於學皮毛上節目秀一秀，能考證照的她去考，能拿獎的她努力得第一，她用盡一切方法證明自己。螢光幕上安妮看起來很有自信，私底下的她不說，卻看得出她擔心自己若不夠努力會被淘汰，她認為外國人要在台灣成功很難，她得到了機會，就不敢隨意放棄，「當藝人妳要負責，要做好自己給大家看到最好的妳。」安妮每次達到目標時，都能感受到滿滿的成就感，不過隔天就會立刻訂下一個目標，她無奈笑說：「我不建議像我這樣，有時候做不到最好就會憂鬱。」努力了6年從來沒有給自己放過長假，她好像只會往前衝，卻不懂得如何休息，安妮最近開始反思，「我喜不喜歡自己？我好像永遠都對自己不滿意。」她紅了眼眶問，「如果我去唸書一年，大家還會記得我嗎？我還可以上節目嗎？」

記者王明達、周毓洵／臺北報導國防部與三立電視台首度合作製播全新全民國防節目「能戰！全民新視界」，將於31日晚間8時在三立新聞台播出。製作團隊深入國軍訓練基地與外島最前線部隊實境拍攝，呈現國軍精實訓練樣貌，要讓全民看見國軍「能戰」精神，更加親近國軍、了解國軍。首播記者會 蛙人操見證成果三立電視台昨日舉行「能戰！全民新視界」首播記者會，包括國防部政治作戰局副局長于親文少將、文宣心戰處處長樓少將，以及參與拍攝的官兵代表共同出席與會。記者會首先由陸軍航特部兩棲偵察營官兵帶來蛙人操，結合力與美的訓練動作，讓觀眾見證國軍勤訓精練成果，隨後邀請官兵代表、名廚阿基師、藝人莎莎及亮哲，分享拍片的甘苦談，透過節目拍攝實際體驗官兵生活與訓練實況，對他們深感敬佩。「部隊大主廚」 和伙房兵切磋于副局長致詞時指出，今年推出12集，每一集除前半段介紹部隊實務與戰演訓實況，後半段搭配阿基師、莎莎主持的「部隊大主廚」，深入部隊和伙房兵切磋廚藝；以及「能戰大考驗」結合實境挑戰、遊戲競技等元素，由藝人與部隊官兵PK，挑戰國軍各種訓練；最後還有「眷村的故事」，感受眷村生活，品嘗道地的眷村美食。希望透過全新節目、3大系列，讓外界能夠了解部隊精實訓練成果，讓國人看見國軍「能戰」精神。于副局長預祝首播收視長紅于副局長也代表國防部長嚴德發及政戰局長黃開森中將感謝三立，派遣最優秀的團隊陣容，忠實呈現國軍官兵為了保家衛國，精實訓練，努力付出的真實樣貌；同時也感謝參與節目拍攝的官兵，期待民眾能準時收看，以行動支持國軍，支持國防，並預祝首播能收視長紅。三立總動員赴各部隊採訪拍攝為將節目做到最好，三立由創意行銷部、新聞部、節目部合作企劃，找來新一代軍中情人三立新聞主播廖芳潔主持，並由三立最專業的軍事主播楊鎮全深入各部隊採訪拍攝，完整呈現國軍精實的訓練過程及堅忍不拔的硬頸精神，從陸軍海龍蛙兵、海軍國艦國造，到空軍捍衛戰士，透過鏡頭讓民眾對國軍豎起大拇指，深刻感受唯有國軍的辛苦奉獻，國人才能安居樂業！31日晚上8時首播 不要錯過「能戰！全民新視界」從31日起，三立新聞台每週六晚上8時首播；三立都會台週日上午11時、iNews隔週六下午4時重播。相關播出資訊透過國防部發言人、青年日報社、三立新聞網，以及鋼鐵軍事小組等臉書粉絲團公布，請大家千萬鎖定，不要錯過。國防部與三立攜手打造「能戰！全民新視界」全新全民國防節目，將於下週六晚間8時在三立新聞台播出。（記者王明達攝）參與拍攝節目的國軍官兵出席首播記者會。（記者王明達攝）國防部與三立攜手打造「能戰！全民新視界」全新全民國防節目，將於下週六晚間8時在三立新聞台播出。（記者王明達攝）阿基師。（記者王明達攝）莎莎。（記者王明達攝）亮哲。（記者王明達攝）亮哲與海龍蛙兵比拚結實身材。（記者王明達攝）于副局長代表嚴部長、黃局長感謝三立，並感謝參與節目拍攝的官兵，期待民眾能準時收看，並預祝首播能收視長紅。（記者王明達攝）參與拍攝節目的國軍官兵出席首播記者會。（記者王明達攝）

（中央社記者楊啟芳台北24日電）中職統一獅投手潘威倫今天拿下生涯第141勝，第10度挑戰台灣職棒最多勝投終於成功。潘威倫表示，打球這麼久，有現在的成績，要感謝非常多人，包括教練、防護員、家人及朋友。今年已經是潘威倫在中職第17個球季，前8球季每年都有雙位數勝投，更在2008年締造跨季21連勝的紀錄；近年受傷勢困擾出賽數減少，去年因右腳肌腱受傷更是僅出賽1場，不過今年順利重回先發輪值。原本兩聯盟合併最多勝投是陳義信的141勝（中華職棒92勝、台灣大聯盟49勝），潘威倫賽前累積140勝，前9次先發挑戰拿勝投都失利，上次奪勝已經是5月26日。潘威倫今天第10度叩關生涯141勝，終於成功追平紀錄。潘威倫今天用72球投5局，被敲8支安打，包含胡金龍的全壘打，沒有出現保送、投2次三振，失4分。潘威倫賽後表示，因為颱風風勢的關係，今天配球方面與以往不同，他說：「一段時間沒有幫助球隊拿勝了，感謝隊友們守備、攻擊幫忙，才會有好結果。」對於終於拿下第141勝，潘威倫最大的感想是「感謝」，他說：「打球這麼久，在這環境打到現在有這樣的成績，確實要感謝很多人，在我心中除了感謝還是感謝。」潘威倫指出，低潮、受傷時幫助自己的教練、防護員，還有家人、朋友，都是感謝對象。（編輯：吳協昌）1080824

這次的成果發表以「產學育才，共許未來」為主題，呈現產業學院計畫的特色是由技專校院與企業合作，對焦業界具體人力需求，以就業銜接為導向，與合作企業開設量身訂做的契合式人才培育學程。每個學程參與學生須達15人，由企業與學校共同規劃一年期或二年期的實作課程及現場實務實習，學生畢業後即進入合作企業就業。 教育部劉政務次長孟奇表示，計畫對應不同領域的產業人才需求，培育各行各業優質人才，至今已有8,480名學生透過計畫於畢業後即投入職場，其中更有3,926名學生(約五成)是直接留用在合作企業就業，並以正式員工聘用，且擔任各領域重要職務，如精密機械與光機電領域的機電技師/工程師、汽車維修人員，電力電子及資通訊領域的電機技師/工程師、半導體設備工程師，以及生技、醫護及農業領域的護理人員或驗光師等職務。而與學校長期合作，共同培育人才的企業中，更涵蓋中小企業到知名大廠，例如上銀科技、日月光投資控股、屈臣氏、統一星巴克、臺灣施舒雅美容世界等。  記者會中，主辦單位也特別邀請5件特色案例的學校、合作企業及學生至現場分享經驗。  響應2040年全臺車輛電動化，南開科技大學與裕隆集團中智捷公司鎖定未來電動車及車用物聯網產業對於遠端修護人才需求，將智慧車輛修護技術導入校園，由中智捷公司捐贈電動實習汽車，並提供3位業師傳授車輛遠端檢修技術、汽車電腦控制診斷等專業課程，學生在校內就可以體驗與實際車廠完全相同的工作環境，畢業後無縫接軌於職場工作，並順利考取汽車修護乙級技術士證照。戴清德同學分享，藉由產業學院課程中找到了自信跟興趣，畢業直接被中智捷公司聘為正職員工，為自己的人生找到方向。  臺灣設計產業由代工轉向品牌經營，對於設計人才需求與日俱增，崑山科技大學與華奧博岩公司合作，培育能夠為客戶創造產品差異性及注入品牌形象的設計人才，參與產業學院課程的學生於實習期間即開始承接專案，在校期間就至少完成5~8件專案，相較於無專案經驗的畢業生，產業學院學生畢業後即以設計師薪資水準給薪，其中陳信心同學更屢獲國內外獎項，在學期間設計公司就預留職位，畢業立刻就業。   國立虎尾科技大學與長榮航太科技公司共同開設「飛機維修產業學程」，引進業界老師，並由長榮航太提供訓練場地和飛機維修器材，透過「實務演練」與「經驗傳承」，使學生能於學程中提早學習「貨機改裝設計」、「民航修護業務」等課程，結業學生已有22人至長榮航太擔任維修技師。  明新科技大學結合新竹半導體封測產業聚落在地特色，與欣銓公司合作開設封裝產業專業技術課程，以培育「準員工」為目標，依據半導體產業需求訓練工業工程及生產數據分析等技能，並在企業端的產線中，由業師指導如何進行生產問題分析與改善，累積實務經驗，學生在經過產業學院課程專業訓練之後，畢業就可進入欣銓公司測試製造部擔任工程師階級職位，成為人人欣羨的竹科新貴。  臺灣萊雅旗下有眾多國際化妝品牌，一般畢業新鮮人需從二線品牌歷練後才有機會進入一線品牌，但耕莘專校汪曉琪老師對於系上學生的能力具有信心，主動向臺灣萊雅提案，終於取得臺灣萊雅的合作與支持，提供12名業師傳授彩妝技巧及行銷實務經驗，並提供免費產品讓學生實作練習，參與產業學院課程的學生已有18位畢業後直接進入臺灣萊雅旗下一線國際品牌擔任彩妝顧問。

總獎金台幣70萬元的ThreeBond Challenge Tour仰德挑戰賽老爺球場站今天（21日）起在關西老爺球場開打，本月初剛通過職業考試的職業新秀王璽安，抓下七隻小鳥及一粕忌，打出低於標準桿六桿的66桿，暫獨居領先。業餘球員葉甫與長春球員林吉祥同以一桿之差的67桿暫並居第二，葉甫並在業餘組暫時居首。 另有三位職業選手以兩桿之差的68桿，暫並列第四，包括方胤人丶溫志豪與張建棋。還有七位選手以69桿，三桿之差暫並列第七，包括蔡宗佑丶何祐誠丶陳柏豪丶蕭宏宇丶黃韋豪丶張哲瑜及鄭存宸，明天都有機會搶冠。 關西老爺球場今天上午晴時多雲微風，但是中午12點半多時，瞬間強降雨，大會於下午12:55宣布比賽暫停；當時在球場上還有兩邊各三組共18位選手未完成首回合的十八洞，隨後大會於下午兩點宣布因雨未停，積水未退，繼續暫停一小時後再宣布最後決定，後來雨停，大會於下午2:50宣布重新繼續比賽；大會兩回合均採較佳球位規則。 明天最終回合決賽預料競爭非常激烈，依成績編組，選手仍自第一洞及第十洞分別同時出發，第一組於上午6:30出發，最後一組於上午8:30開球，預計下午一點多結束。 王璽安本月二日剛通過職業球員資格，這是他的第一場TB挑戰賽，第二場職業賽，今天木桿丶鐵桿與推桿都發揮很好，自第十洞出發，第十五及十七洞分別是OK小鳥及距旗11碼外直接切桿進洞抓鳥，另有一柏忌，35桿；第一至九洞發揮鐵桿與推桿準度，抓下五隻小鳥，其中第十一及十二洞分別是較長的18及15呎小鳥推桿，31桿；唯一五桿洞的小鳥是在第八洞，可惜另三個五桿洞都因切桿與推桿未能充分配合，都沒拿下小鳥。 他今天十八洞26推，有十三個洞成功打上果嶺。21歲的他目前在龜山國立體大要升四年級，球齡10年，在林口球場練球。 新豐球場培訓的業餘選手葉甫今天也是抓七鳥丶但有二柏忌，他在四個五桿洞射下三洞小鳥，都靠一切一推，9呎內的小鳥推桿；另外三個洞的27呎丶24呎及21呎三個長推進洞抓鳥；另在第十三洞自距旗10碼外直接切進洞內也抓鳥，同樣精采。 他今天十八洞24推，有十二個洞成功打上果嶺，不過有五個洞未能成功打上球道，他賽後表示今天的切桿也發揮得不錯。他目前在清大要升上大四，今年四月的全國大專院校運動會曾拿下男子甲組個人賽銀牌。他曾於七月底參加職業球員資格考試，未能通過，他將於明年二月再度闖關。 長春球員林吉祥今天鐵桿與推桿都準，抓下六鳥一柏忌，打完十六洞，就射下五鳥，都是2-7呎的小鳥推桿，他是自第十洞出發，打完九洞34桿，打到第八洞開球上球道後，就因下豪大雨，比賽暫停，回會館休息，直至下午2:50再下場繼續再賽，第八洞又抓下一記兩呎小鳥推桿，但是在第十八洞因三推吞下唯一柏忌，33桿；明天將與年輕選手拼冠。 已轉職業五年的溫志豪今天六隻小鳥二柏忌，他說今天的鐵桿準，木桿與推桿也好，尤其是四個五桿長洞全都把握住，成功抓鳥，其他都是9呎內的小鳥推桿，尤其幸運的是他打上最後一洞第十八洞果嶺時，剛好碰上瞬間傾盆大雨，就趕緊完成最後一推，還拿下9呎小鳥推桿。 他的木桿只失誤一個洞未成功打上球道，鐵桿準度高，打上果嶺都距洞頗近，十八洞29推，另有三個洞15呎的推桿抓鳥機會，可惜未成功。 方胤人今天四鳥無柏忌，拜推桿之賜，十八洞27推，可惜第十一洞出現三推，而且不少洞是果嶺邊的處理與切桿不太理想，希望明天決賽能把握得更好，打到不錯的名次，讓他能達成今年的目標─希望能參加仰德TPC錦標賽。 職業選手李威霖因他的計分員忘了在他的成績卡上簽名，他未察覺就交卡，結果違反高球規定，被裁定失格；另外，有兩位選手陳元車與翁永田均因受傷棄賽。 這項比賽舉行兩回合卅六洞賽程，冠軍可得10萬元，亞軍獲6.5萬元，有78位選手包括69位職業球員及9位業餘選手參賽。 這場比賽是今年度挑戰巡迴賽的第六站比賽，採不淘汰制，兩回合決賽結束，成績優者前四十名球員均頒發獎金。 這場比賽的球道總長度為7050碼。老爺球場提供破球場紀錄獎金2萬元，球場紀錄是高尚宏保持的64桿。另有一桿進洞獎，球場也將頒發獎金2萬元。 ThreeBond是日本一家製造專業黏著劑起家的國際廠商，長期贊助TPGA理事長陳志忠已有卅多年，已連續第五年為TPGA挑戰巡迴賽的冠名贊助商，這場賽事是由ThreeBond與仰德集團及TPGA聯合主辦，關西老爺球場協辦。 今年的ThreeBond TPGA挑戰巡迴賽預計有九場，每場總獎金均為70萬元，每場進行兩回合，參賽資格是TPGA資格排名賽的70人，包括52位職業選手與18位專業教練，以及主辦單位推荐的職業及業餘選手。